Реализованные Проекты

Основные направления деятельности «Премьер-Финанс групп»:

1.      Девелопмент, инвестиции в строительство, управление недвижимостью  в  Москве,  регионах РФ, за рубежом.

Турция, Таиланд, Испания, консалтинговые услуги по развитию бизнеса в этих странах  – www.trade-meridian.ru,  www.second-home.ru.

Развитие проектов, подобных  коттеджному  поселку под Новосибирском (бренд «Золотая Долина» -  www.obskoemore.ru).  Компания имеет возможность развития подобных и других проектов на площади более чем 1000 гектар земли, расположенной в Новосибирской области. 

2.      Бизнес в телекоммуникационной сфере.

Предоставление услуг международной, междугородной связи – www.primatel.ru,  инжиниринг, отраслевые решения в телекоммуникационной сфере.

3.      Разработка технических решений, запуск их в серийное производство на

производствах фирм-партнеров  в  РФ,  Юго-Восточной Азии и Европе (www.smhd.ru,  www.copiron.ru,  www.emwi.ru,  www.smhd.ru).

 4.      Импортно-экспортные операции.

Покупка, доставка, продажа продуктов питания и ТНП  (техническая  продукция, телекоммуникационное оборудование,  железнодорожная техника и запчасти) – анализ производителей и поставщиков, приемка товара по качеству, таможенное оформление, сертификация, оформление нетиповых форм взаиморасчета между контрагентами.  «Премьер-Финанс групп»  имеет опыт работы в странах Юго-Восточной Азии, стран Ближнего Востока, Западной и Восточной Европы, в том числе:

• Поставки оливкового масла производства Испании,  Турции, Сирии и продажа его в РФ и странах СНГ   - www.olivoil.ru).
• Поставки вендинговых аппаратов и ингредиентов для них (www.primavend.ru).

5.      Проект «Строительная Академия» – Канада, г.Торонто

http://www.yorkacademy.ca/index.html.

6.      Служба такси

В 2004 году мы, совместно со руководством 9-го таксомоторного парка г.Москвы, разработали план развития таксомоторного предприятия за счет увеличения парка легковой пассажирской автотехники и создания современной диспетчерской службы, оснащенной современной системой навигации, а так же создания современной системы мотивации и стимулирования персонала. Данный проект успешно осуществлен.

В то же время был запущен проект по развитию 8–го таксомоторного парка. Были созданы, согласованы и запущены несколько пассажирских маршрутов в ВАО г.Москвы. Доказав свою состоятельность в обслуживании солидной части пассажиропотоков в ВАО г. Москвы – 8-й таксомоторный парк стал одним из лидеров среди перевозчиков в восточном округе нашей столицы (www.goodtaxi.ru).

В 2006 году наши специалисты совместно с руководством компании такси «ЭСКОРТ» (www.taxiescort.ru) провели необходимые маркетинговые исследования, выбрали свой сегмент рынка и разработали план развития компании. В результате реализации данного плана компания в несколько раз увеличила свой парк, улучшила качество обслуживания пассажиров за счет замены отечественных авто новыми «Шевроле Ланос», оснастила автомобили современными средствами связи, оптимизировала расходы, и заняла достойное место среди лидеров в своем сегменте рынка.